ExpertMontamos una consultora ficticia de cuarenta personas y la pasamos por nueve plataformas de ERP y PSA por proyectos, persiguiendo una sola pregunta: quién está en el banquillo el mes que viene y cuánto nos cuesta. La sorpresa fue cuántas herramientas que se llaman ERP le pasan el libro mayor a otro sistema.
Metimos el mismo lote regulado, una fórmula alimentaria y una tanda química peligrosa, por nueve plataformas ERP y MRP de procesos, y la brecha fue nítida: varias herramientas vendidas a fabricantes no pueden representar una receta fraccionaria ni un peso variable. El encaje se redujo a si el sistema modela fórmulas, no unidades.
Sometimos diez ERP de construcción al mismo ciclo de una obra comercial de 40 millones de dólares, desde apps de tarifa plana hasta suites empresariales de seis cifras. La sorpresa no fue la diferencia de precio, sino cuán pocos resuelven costeo de obra, facturación AIA y nómina certificada en un mismo libro mayor.